建材之城讯：智能化改造后，一名工人可同时操控近十台数控织机
走进东莞万德电子的注塑车间，数千平方米的车间内，100多套大型机械设备高速运转，偶尔见有工人穿插其中调试机器。而在以前，这里至少有上百人坚守岗位。
用工成本高，招工越来越难，代工企业开始外迁……最早通过“三来一补”等劳动密集型产业发展起来的东莞，也成为最先遇到问题的地方，同时也最早启动转型升级，解决成长的“烦恼”。万德电子主管生产的副总经理陈成福说，“机器换人”之后，所需工人减少了2/3，生产效率逐渐提高，企业重新找回了竞争力。
在这个30多年来最冷的冬天，珠三角“机器换人”的热潮透出了中国制造业春天的气息。连日来，记者深入珠三角多个制造业重镇调研，发现珠三角制造企业正在纷纷通过“机器换人”提高生产效率，降低劳动力成本，并从产业链上游的智能装备制造到下游的机器人应用全面布局，逐步形成各具特色的装备制造业版图。
广东深入贯彻落实《中国制造2025》，以国际装备制造先进水平为标杆，大力实施创新驱动发展战略，加快珠江西岸先进装备制造产业带建设，推动产业结构迈向中高端。广东省统计局的数据显示，2015年，全省规模以上工业中先进制造业完成增加值14712.70亿元，增长10.0%，占规模以上工业的比重达到48.5%；珠江西岸装备制造业完成增加值2623.94亿元，同比增长14.2%。
开展“机器换人”劳动生产率平均提高68.6%
最先发展，最先遇到问题，也要率先破解难题。“东莞制造2025”战略实施的六大工程，第一位就是智能制造。“机器换人”和智能装备制造成为“东莞制造”转型的首要发力点。
专注精密构件制造的东莞劲胜精密组件股份有限公司，正推进智能化改造，建设无人工厂。这家企业的客户包括三星、亚马逊、索尼、中兴、华为等知名企业。据预测，整个项目正式投入运行后，生产效率提高20%，运营成本降低20%，产品研发周期缩短30%，不良率降低30%。
无独有偶，深圳市长盈精密技术股份有限公司已在松山湖（生态园）周边设立占地近百亩的两个制造基地，并且推进无人工厂建设。
位于佛山市南海区的维尚家具生产车间，大数据成为工厂内从研发、生产制造到物流配送的流动“语言”，以此为整个制造提供决策参考。维尚董事长李连柱说，数据成为生产决策最主要的依据，而硬件上将逐渐从局部自动化向集成自动化迈进。维尚由此实现零库存，其生产效率是传统模式的8至10倍，资金周转率则是同行的3倍以上。
由此带来的制造业变革是显而易见的。以东莞为例，最新数据显示，东莞“机器换人”目前累计申报项目831个，总投资66.9亿元，带动全市技术改造投资总额231.2亿元，增长85.6%。预计该批“机器换人”项目完成后可减少用工4.4万人，单位产品成本平均下降9.8%，劳动生产率平均提高68.6%。
技术革新需求庞大掘金智能装备制造
走进顺德机器人系统集成商利迅达的车间，一台台机器人灵活地抓起金属铸件，平稳地送上工作台打磨抛光。公司总经理霍锦添说：“未来一两年会是装备制造业爆发期的快速时期。”霍锦添推动利迅达从传统的不锈钢行业向工业机器人领域跨界发展，企业的产值呈现爆发式增长。
传统制造业对技术革新的庞大市场需求，成为推动机器人产业迅速成长的关键要素。
东莞市经信局负责人说，目前东莞机器人产业在“机器换人”的带动下加速壮大，东莞市智能装备制造企业从2012年的100家达到今天的400多家，实现年度工业总产值约260亿元，机器人产业集群初具规模。
东莞市巨冈机械工业有限公司总经理黄光景说，自东莞重点推进“机器换人”以来，该公司高端数控机床的产量飙升，2015年该公司营业收入预计达12亿元，同比增长近两倍。
2016年，东莞市政府一号文再次聚焦机器人产业，将从以需引供、产业培育、全链布局等方面对全市机器人发展作出全面部署。东莞市主要领导表示，要大力开展融资租赁“机器换人”，力争机器人及智能装备产业产值年均增长30%，到2020年达1000亿元左右。
不仅是东莞，“机器换人”和智能制造的热潮正席卷珠三角。
广州开发区、黄埔区是广州机器人制造和智能装备产业的聚集区。2014年，该区已集聚48家智能装备企业。近期，日松集团等一批国内领先智能装备企业也将陆续落地。其中，广州数控是我国唯一一家掌握工业机器人四大核心部件设计方案和生产技术、拥有全部自主知识产权的企业。广州数控董事长何敏佳说，目前，企业核心技术水平可以与国际一流水平看齐。
佛山提出“领衔打造珠江西岸万亿装备制造业产业带”计划，将形成10个以上超30亿元大型装备制造业企业。
广州12家企业和科研院所共同发起广州工业机器人和应用产业联盟，将推动整个区域智能装备产业的协同创新。
智能制造正在成为珠三角应对“工业4.0”和“再工业化”的一张“王牌”，确立起“中国制造2025”中珠三角制造业的新优势。
到美国拍地买厂装备制造“跨洋”对接
广东伊之密精密机械股份有限公司总裁助理曾继华说，当前，制造业的技术方向和基本面正在发生变化，市场上对产品的稳定性、精密度等品质要求越来越高。
到美国拍地买厂，广东伊之密精密机械股份有限公司的“跨洋”生意让不少人颇为好奇。“2011年收购美国百年企业HPM公司知识产权和制造资源后，我们在北美市场的订单当年便成功实现零的突破，最大的订单高达500万美元。”该公司党委书记曾继华告诉记者，最大的收获还在于技术，伊之密积极消化HPM公司的技术，并聘请了一些原HPM公司的技术研发骨干和管理人员，他们对市场、客户需求的了解，迅速帮助伊之密摆脱了“水土不服”的障碍。
除了在全世界买技术，伊之密还在全球“挖角”，聘请了世界最大注塑机生产商之一ENGEL公司的退休总工程师以及其团队，专门进行两板注塑机的开发，还将在欧洲设立自己的研发机构去嫁接整合欧洲的高端技术。
土地优势和人口红利逐步消失，日益激烈的技术和市场竞争倒逼着企业必须向“微笑曲线”两端延伸，聚集设计、科技、营销等新要素资源重新参与全球化的产业链分工。越来越多顺德企业与有研发、设计以及国外营销渠道的国外企业“联姻”，快速走向高端化展路径。
“逆势而上，才能看出内功好不好。”曾继华说，当前，制造业的技术方向和基本面正在发生变化，市场上对产品的稳定性、精密度等品质要求越来越高。这家专注于“模压成型”专用机械设备的龙头企业拥有2000多名员工，研发人员的比例占到了18.5%。
“以前，吨位决定企业的地位，而现在，有了吨位还要注意效率和产品的提升。”广东德冠薄膜新材料股份有限公司总裁罗维满发现，随着技术提升和流程改进，企业的员工数量逐年减少，在产业规模不变的情况下，员工已经从900人减少到700人，人均劳动生产力逐年提升。
整合产业资源重塑制造业优势
在两会上，广东制造业的创新发展引起了诸多代表委员的注意。省人大代表、广东省中小企业发展促进会副会长刘小锋说，前不久他接连走访了珠三角30余家制造业企业，从一颗小小的金属牙齿打印到未来中国3D金属打印技术的引领者，从水泵、伺服电机到未来的“节能王”，看到了广东经济再次腾飞的希望。
他表示，广东制造业企业要在思维上实现突破，拥抱互联网、拥抱资本，要善于借助外力为自己镶上一颗“智慧的大脑”，要重塑自身商业模式，整合产业资源，迎接更具挑战的市场竞争。
“以前我的朋友开厂，第一步租厂房，第二步招工人。现在，第一步先看设备。”已经有8年省人大代表履职经历的周广荣说，广东制造一方面面临着劳动力短缺的问题，另一方面也面临着技术质量上的发展缓慢。从这两个方面出发考虑，机器换人无疑是一个好选择。“机器人一可以解决劳动力短缺问题，更有标准化、精细化、效率提高等优点，为东莞制造提供了新的优势，提高产品竞争力。”周广荣说，从“质”和“效”两方面讲，都对制造业有显著提升。
如今，不管是他的客户还是朋友，都对“机器换人”项目报以很大希望，认为这是广东制造业必须要走的一步棋。一些刚到广东的企业家，一开始就在不少环节直接用机器人，“一步到位”。长期关注制造业发展的周广荣相信，“‘机器换人’绝不是个口号，而是深入大中小企业家内心的一种认同。”
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