建材产业|入局净水机市场家电厂商如何与专业企业对决?

   更新日期:2017-09-04     来源:建材之家    作者:建材之城    浏览:56    评论:0    
核心提示:当前我国净水机生产企业有4000多家,其中既有耕耘行业多年的专业厂商,也有实力较强的综合性家电厂商,还有跨界试水的IT及互联网厂商。各股力量汇聚,使得净水机市场热闹非凡。 其中,综合性家电厂商凭借在渠道、规模化制造、资本实力等方面的优势,已经渐渐在市场中站稳了脚跟。但是与专业空净厂商相比,产品种类及服务模式的单一仍然是综合性家电企业的软肋。 何以分得一杯羹? 目前中

建材产业|我国模具市场发展利好探析

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建材之城讯:当前我国净水机生产企业有4000多家,其中既有耕耘行业多年的专业厂商,也有实力较强的综合性家电厂商,还有跨界试水的IT及互联网厂商。各股力量汇聚,使得净水机市场热闹非凡。

其中,综合性家电厂商凭借在渠道、规模化制造、资本实力等方面的优势,已经渐渐在市场中站稳了脚跟。但是与专业空净厂商相比,产品种类及服务模式的单一仍然是综合性家电企业的软肋。

何以分得一杯羹?

目前中国净水机的市场渗透率只有3%~5%,巨大的市场空间吸引了众多企业的涌入。

“现在市场尚有空间,并且竞争态势并非特别激烈,所以入局者都有生存的空间。各方都看到了盈利的可能性,所以家电厂商也想分一杯羹。”奥维云网生活电器事业部总经理杜天龙对《中国电子报》记者说。

奥维云网(AVC)数据显示,目前中国净水机的市场渗透率只有3%~5%,而欧美日韩等发达市场的净水机渗透率大多超过70%。其中,北上广深等发达城市普及率约为15%,二、三线城市低于10%,农村市场几乎空白。而2015年水处理市场零售额规模将达192亿元,同比增长59.2%;零售量达798万台,同比增长54.3%。

巨大的市场空间吸引了众多企业的涌入。目前除沁园、立升等老牌专业净水企业外,美的、海尔、格力等家电企业的净水机布局都已初具规模,做了多年净水机代工出口的凯芙隆不久前也转向国内市场,而今互联网企业小米也想分一杯羹。相关统计数据显示,截至目前,全国有净水机生产企业4000多家,其中以中小型净水品牌为主,年销售在1亿元以上的品牌却不到10家,品牌集中度低。

家电企业入局后赚钱的机会到底有多大?据一位业内人士透露,目前净水机行业渠道商的毛利仍比较高。“4000家企业都在挣钱,区别只是挣的钱多还是少,做得大还是小。净水机这个生意本身没有风险,毛利比一般产品都高,能达到50%。家电企业由于渠道等优势,盈利必然大于初入局的小企业。”他说。

目标客户不一样

传统的家电企业,由于技术和本身售后的限制,把客户目标定位到原有客户人群中。

杜天龙进一步透露,从技术上来说,专业选手和家电厂商生产的产品没有太大差别。大品牌家电企业即使涉足净水机,也不会重新进行技术的研发,因为这个行业最核心的技术都是通用技术。“比如,反渗透是当前净水器行业最主流的应用技术,其技术已经有100多年的历史了,最初应用在海水淡化和工业领域。所以净水行业的技术已经很成熟,家电厂商会在客户目标上寻找不同的发力点。”他说。

家电厂商锁定不同目标的底气,首先源于于其渠道优势。记者了解到,海尔、格力、美的等品牌的门店即使在三、四线城市也有广泛布局,甚至延伸到广大农村地区。以海尔为例,其专卖店遍及全球各地,仅中国就有超过6000家门店。

“传统的家电企业,由于技术和本身售后的限制,把客户目标定位到原有客户人群中。以美的、海尔为例,其净水机的销售和热水器绑定到同一个部门。充分利用其固有的资源,售后服务也同热水机进行人员共享。”杜天龙进一步介绍道。

正是由于目标客户不同,各家的盈利状况不尽相同。一位业内人士进一步向记者透露,新入局的小企业首先需要布局售后服务,虽然产品的毛利润很高,但是人工成本已经将利润吃掉不少;海尔、美的等由于本来具有门店等资源,不需要再进行额外投入;而像沁园这样的专业企业,由于入局最早,他们已经能够通过售后服务来进行盈利。

服务盈利是家电厂商短板

专业选手最大的优势在于能够通过售后服务来盈利,而这也恰恰是家电企业所欠缺的。

据了解,净水器的耗材配件是滤芯。用户购买净水器后,要想持续喝到健康的饮用水,就必须定期更换滤芯。一般来说,水质差的城市,用户要每5~8个月就更换一次滤芯。分析认为,专业选手最大的优势在于能够通过售后服务来盈利,而这也恰恰是家电企业所欠缺的。

碧水源总经理梁辉认为,立足于服务的盈利模式对净水设备而言不可获缺。他说,目前靠服务赚钱的模式,在韩国应用已经很成熟。他们免费提供给家庭使用,每个月收取一定的服务费,服务包括换滤芯,定期清洗等。如果两年能收回机器的成本,剩下的就是纯盈利了。“就跟当年的喷墨打印机一样,买完了就要耗材,每年都要更新零部件,且用户心甘情愿。”

梁辉算了一笔账:“如果一家公司拥有1000万个用户,用户每年在净水器上花费600元的服务费,一年便可产生60亿元的营收。”

通过售后服务的盈利模式,专业厂商的盈利颇丰。杜天龙认为,这还不够,专业选手的优势还表现在综合性的服务方面。“净水产品的服务还要有良好的持续性,除了后续换芯外,对水质和滤芯的检测同样必不可少。沁园这样的专业厂商已经能够做到这一点。”他说。

另外,我国地域辽阔,各地的水质污染问题不尽相同,需要净水设备厂商对不同的水质有针对性地进行净化。杜天龙说,在应对不同的水质问题上,沁园这样的专业厂商经验更丰富,产品种类更丰富,能针对不同地区推出了不同的产品型号。相比之下,家电厂商在产品多样性上有短板,单一产品并不能够“放之四海而皆准”。

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