建材之城讯:灯具行业在历经过高速发展期后,现如今已然进入了洗牌期。尽管作为传统产业,但灯具企业在发展过程中也需要不断导入新的东西来完善自己。在行业利润下滑。竞争加剧的行业背景下,部分灯具企业被淘汰出局已经成为市场常态。在这种情况下,灯具企业该如何应对困局?
近年来,灯具行业不断流传出破产重组、员工索要欠薪、企业经营困难致倒闭谣言,严重影响了整个行业的正常发展。对于谣言我们不应该理会,但是正所谓无风不起浪,灯具企业在经营管理时一定要多加注意,避免破产而让企业无法正常运作。而在规避倒闭风险的背后,到底是何种原因到底企业黯然退场?
资金管理和获取方式不当
部分家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时,往往选择了将资金和精力投入到其他行业中,导致主业没有受到应有的资金和时间支持,最终导致主业难以为继。同时,在资金出现短缺时,中小企业由于难以从银行获得贷款,有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”,是以高额利息为代价,这无异于饮鸩止渴。
缓压方式和发展方向出现错误
在面临经营危机时,一些家具企业的做法是转嫁危机,将压力转嫁到终端经销商身上,表现在终端大肆拓展渠道,大量开店。而企业开店之后,又无法保障经销商的经营,经销商很快便被严峻的市场所淘汰,而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店,导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居,其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担,于是恶性循环靠不断借债来维持经营,导致公司总部负债太高,资不抵债,最终拖垮了整个公司。
在这两个原因的背后,鞭策着灯具企业必须要正视自己。在市场竞争不断衍生的行业背景下,灯具企业需要做到心态年轻化,与时俱进,借鉴其它跨界做灯具的企业的成功经验,或者生产差异化产品、增加产品附加值等,来实现利润的更大化。同时,也要诚信为本,提高企业管理和产品质量,切身地为供应商和经销商着想,让彼此相互促进,互利互助。
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